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描述

【本期嘉宾】

肖玛峰，现任TTC CEO。也是国内最大高端猎头CGL德筑集团的联合创始人。在16年的高端猎头经历中，他长期服务于红杉，高瓴等私募股权基金及被投企业，提供高管和核心人才获取服务。并支持CGL规模体量从0增长至600人，业绩实现5个亿的快速发展，4年间使CGL成长为一家拥有全方位人才资产管理服务的集团公司。2022年创立TTC，开始探索招聘领域的产业数字化。

【高能事物】

就业市场和猎头行业。

【内容索引】

02:49 获取更多的外部信息、客观地评估自己在市场上值多少钱，每个人其实都需要有这样的一个网络

04:16 对于年薪50万以上的职场人，他们的就业市场情况还好吗？有哪些领域的公司还在持续招人？

12:14 信息不对称，表现在人身上其实是认知的不对称，清北率可能是行业发展和求职选择的负向指标

14:28 很多人把找工作当成了一次交易，实际上找工作应该是一次投资

17:47 找工作就像是一次投资尽调，有三个指标和五个原则可以来判断这家公司是不是一个好的标的

23:21 央企对人才的要求，跟外企或者互联网大厂一致吗？

25:30 按照现在的就业市场情况，说服那些被动求职者是变得更容易，还是更难了？

33:59 虽然我的职业是一名猎头，但我经常劝人不要换工作，跳槽的时候有几个风险特别高的事情需要注意

37:27 跳槽到一个还在上升期、没那么成熟的公司，跟老板构建长期信任就变成了一个很重要的能力，在成熟的大厂里做高管对这个事是缺乏认知的，因为他们在权力斗争的核心圈子外围

44:17 猎头有三重境界，我们也在面临转型

46:30 二三线城市人才需求量的剧增，本质是国家产业结构的调整，一些传统行业正在诞生新的明星公司

51:39 我刚进猎头这个行业，他们跟我说这个职业是公司付了你的薪水，报销你喝咖啡的钱，让你去认识新的朋友

54:06 中国猎头行业的发展，也是跟中国经济腾飞过程中不断有新的风口出现相契合的

56:50 我们总结成功的企业家都有这四个特点：爱才如命、挥金如土、杀人如麻、学习如痴

58:02 无论是从整个社会层面上的就业观念，还是猎头行业的商业模式，在接下来的几年都会发生巨大的变化

01:00:17 明星公司的组织理念不断革新，怎样判断自己的公司适合什么样的组织模式？

01:03:12 猎头转行，一般会去做什么？

01:04:00 猎头建立个人竞争优势，需要攒齐三个“供应链”，跟零售电商没有本质区别

01:06:22 制约猎头公司变大的瓶颈在什么地方？

01:11:21 猎头行业乱象丛生，从业者也因此缺乏应有的尊重

【往期链接】

Vol.57 理智与漫长的复苏：与杨轩聊2023年上半年的消费｜串台

【制作团队】

主理人：李翔 、李丰

制作及统筹：张英海  （13514156656）、峰小瑞（[email protected]）

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